破碎機企業要研發新技術實現三個轉變
破碎機企業要研發新技術，實現三個轉變：一是向生態文化培養轉型。破碎機企業轉型的重要條件是向資源節約和循環利用的意識轉型。為此, 破碎機企業首先要在企業中培養和增強資源循環利用的生態文化,在企業員工中形成一定的基礎和發展氛圍;其次,要運用生態環保的意識大局來指導企業的發展,在管理層樹立資源循環利用的轉型理念,使企業的未來發展立足于資源節約和循環利用;第三,要培養員工的生態環境保護意識,增強員工的資源憂患意識和責任意識,使生態環境保護意識和資源節約意識變成員工的自覺行動。二是向資源優化利用轉型。破碎機企業要盡量減少廢棄物排放,對資源在開采和生產過程中實現優化控制,大力提高礦產資源開采中的共生資源和尾礦的綜合利用、廢物的綜合利用以及能源的綜合利用,從而實現“資源產品附屬品廢棄物零排放”的高效利用優化模式的應用。同時,還要重視開發現代生產技術,特別 是大力推廣和應用清潔生產技術、資源循環利用技術。
最后是向產品結構優化調整轉型。破碎機企業在過去的發展中大多是對礦產資源進行一次性加工的低附加值產品為主的粗放型的經濟發展模式,對資源造成 了極大的浪費和對開采區周圍的生態環境造成了極大的污染。破碎機企業要想實現可持續發展,必須對發展方式加以改變,適時調整并優化產品結構,在發展低附加值產品的同時,大力開發其替代產品,優化產品結構。具體方式可通過產業鏈的拓展和延伸,逐漸擺脫企業對資源的過度依賴。比如,從市場需求出發,通過引進高科技設備、現代化的工藝流程對初級資源型產品進行再加工、深加工,改善產品結構,努力實現由低檔產品向中高檔產品、單一產品向配套產品、低附加值產品向高 附加值產品、初級產品向精加工制品的轉換,重點發展精、特、優、尖產品,促進資源產品結構的優化和升級,以提高資源利用效率和產業經濟效益。
發表時間：2017－2－07
